●最も難しい障害といわれる発達障がい。その中で職業訓練参加者の8割が就職。
福祉を科学し、彼らが活躍できる未来を描く。

Kaienには、小学生から大人まで定期的に1000名以上が通っています。
私たちは、教育事業、就労支援事業、人材紹介事業を通じて、
こどもたち・若者たちが、自己理解を深め、社会とつながり、
活躍することをサポートしています。

そして、もう1つ大切にしているのは、しっかりと持続可能な収益を確保し、
資本主義の中で、選ばれ、広がる取組みであることです。
このような事業は、これまで社会にない仕事であり、まったく新たな挑戦です。

発達障がいは、特性が様々であり、画一的な方法論が通用しないと言われてきました。
Kaienは、その常識を覆し、ある程度画一化したプログラムの中で各人の力を見極め、
弱みを見えづらくし、強みを浮き立たせることに取り組んでいます。
医学的には「弱み・欠点」と捉えられている特性も、資本主義社会の中では、
特性を上手く際立たせることができれば「強み・戦力」として活かすこともできます。
それをとことん信じていることがKaienの特徴です。

加えて、コミュニケーションの方法の違いを論理的に職場へ説明し、
定量的・構造的なコミュニケーションやタスク管理の手法の導入をサポートします。
それにより、発達障がいを抱える方も、そうでない一般社員も、
みなさんにとってシンプルでわかりやすい管理が可能となるのです。
働く環境が整うことで、定着率は9割を越えています。

●目指すのは、福祉界の星野リゾート。
自分たちの事業を磨きながら、他事業者へもノウハウを伝えることで変化を加速させる。

目指しているのは、「明日の当たり前」をつくること。
自他が気付かない”未知の窓”を共同作業で開ける。
創造力は必要だが、決して突飛さは求めない。
むしろひとたび実現すれば、過去が思い出しにくくなるような、
10%ではなく10倍良いサービスを作り出すことです。

それはKaien1社で実現できることではなく、輪を広げていくことも目指しています。
福祉事業は現状、制度ビジネスであるが故に、制限が多く、
事業としても薄利で社員も新しいことにチャレンジしにくい状況です。
それを脱するためにも、新しいモデルづくりにも挑戦していきたいと思っています。

近い将来として、自社について行政の制度内事業と制度外の自主事業の比率が
5割ずつとなるよう、自主事業を成長させていきたいと考えています。
企業との連携や、新しいサービスの開発などを更に手がけていく予定です。

その中で磨いた「型」を活かし、他社にもノウハウを移転しながら、
この分野で更に活躍する事業者が増えることにも貢献していきたいと考えています。

●事業内容だけでなく、組織もユニーク。
30拠点それぞれが価値を発揮しながら、アメーバのように新しい挑戦やPJが生まれていく。

この組織がユニークなのは、ごく少数で構成する管理部門スタッフをのぞき、
全員が「戦力」であることです。

現在、国内に約30か所の拠点があり、各所に300名以上のスタッフがいます。
スタッフは、その場所で支援員として当事者のみなさんに接する傍ら、
必要に応じてチームを組み、新しい挑戦やプロジェクトを組成していきます。
営業でもあり、事業推進担当であり、支援員でもあるのです。

無理なく働きながら、挑戦しやすい環境をつくれるよう、
ユニークな制度・ルールがたくさんあり、日々よりよい形を模索しています。

●求めているのは、ビジネスマインドを持ち、この挑戦にワクワク加担してくれる人。
　就労支援員/定着支援員（ブリッジコンサルタント）

私たちは役割を全うするために、多様な知識・経験をもつプロフェッショナルを集め、
高め、力を発揮し続けてもらう必要があります。
会社の理念はEnabling Excellence(強みを活かす)です。
顧客・対象者についても、社内の人材についても、特性を活かすことが
会社の発展の礎となります。
対象者本人や企業の可能性を信じ、資本主義の中でそれぞれが
成長していく道のりをリードできる方を求めています。

【業務内容】（能力や適性に応じて以下からアサインします）
・企業への営業 （発達障害者の雇用枠開拓　特性啓蒙・教育を伴う）
・職業訓練の運営スタッフとして現場で発達障害の就職フォロー・定着支援
・精神、発達障害の方向けのサテライトオフィス利用者（入居企業従業員）の業務支援
・その他Kaien経営企画全般