ツクルゼ、ミライ！行動系ウェブマガジン[DRIVE]

DRIVEキャリア

イベント概要

◆◆株式会社ウエイクアップ・NPO法人ETIC. 協働プログラム◆◆
◆◆非営利価格(12万円×7ヶ月)による個別サポート先団体募集のご案内◆◆

ビジネスモデルの基礎が確立し、成長・拡大期に入った組織においては、強いチームをつくり、メンバーの意欲や能力を活かしていく、新たなリーダーシップが経営者に求められます。
しかし、日本においては、NPO等におけるこうしたマネジメント能力やリーダーシップの開発についての支援・サービスはまだまだ十分に提供されておらず、個人の経験や能力に依存している現状です。日々の業務に追われて疲弊し、何のためにやっているのかを見失いそうになる。そんな悩みを抱えている組織は少なくありません。

そこで、NPO法人ETIC.では、組織開発・リーダーシップ開発のためのコーチングサービスを提供する株式会社ウエイクアップと協働し、非営利組織向けのプログラムを開発・実施します。同社のプロフェッショナルサービスと、ETIC.のリソースを活かしたメンタリングを組み合わせた半年間のプログラムを非営利価格で提供します。プロのコーチとメンターのサポートで、ミッション・ビジョンの実現に向けて組織とリーダーシップを磨きます。

インパクトの実現に向け、組織の基盤を強化し、メンバー一人ひとりの能力を引き出すためにも、ぜひご活用ください!

ーーーーーーーーーーーーーーーー
株式会社ウエイクアップについて
同社は、世界有数のコーチ養成機関CTIのプログラムの日本展開をはじめ、各種コーチ養成プログラムの日本展開および、経験豊富なプロコーチ陣による組織・リーダーシップ開発サービスを展開しています。

CTI(個人コーチング) http://www.thecoaches.co.jp/
CRR(システムコーチング:組織・チーム対象) https://crrglobaljapan.com/

自分たちは何のためにやっているのかというミッション・ビジョンをしっかり握る一方で、人の気持ちやチームの関係性など見えないものにも目をむけ、結果の実現に向けて力強くサポートしていく。こうした同社のアプローチは非営利組織の成長とって有効なものだと感じています。

◆◆プログラム概要◆◆

■期間:7ヶ月間(目安)
・ヒアリング・プログラム設計 1～2か月
・コーチングセッション 5～6か月

■提供内容: 7ヶ月の間に、以下の1)～3)の3つのセッションを並行して実施します。実施内容・回数・時期は、各団体の状況やニーズを踏まえ、最適な組み合わせを調整します。

0)事前ヒアリング リーダーおよび主要メンバーの方々に、現状や課題についてヒアリングをさせて頂き、どのような主題を取り扱っていくのかをコーチ陣で検討いたします。

1)マネジメントチーム向けのシステムコーチング (ウエイクアップ提供、実施回数:3～4ヶ月の間に3～4回程度)

経営陣・マネージャーからなる4～6名程度のマネジメントチームを対象に、事業や経営の課題について取り扱うセッションを行います。第三者であるプロコーチによるサポートで、それぞれが持つ多様な思いや本音をしっかり出した上で、よりよい結論や行動、そして経営チームとしての関係性の強化につなげていきます。

2)経営者向けのエグゼクティブコーチング(1-on-1) (ウエイクアップ提供、期間中3～4週間に1回程度)

ミッション・ビジョンの実現に向けて、どんなリーダーシップを発揮していけばいいのか。団体の経営者1名(2名以上も応相談)を対象に、定期的なコーチングセッションを行います。具体的に何をするか(doing)に加え、リーダーとしてどうありたいのか、どう自分らしさを発揮すればいいのか(being)を取り扱うことで、日々の課題解決だけでなく、リーダーとしての進化・変容につなげていきます。

3)メンタリング・ネットワーキング (ETIC.提供、期間中1～2回程度)

具体的に事業や組織の進化を進めていくための相談の機会を提供します。また、必要に応じて外部の人や組織とのマッチングも提供します。

ーーーーーーーーーーーーーーーー

■費用: 84万円 (12万円×7ヶ月、税別)
※コーチの交通費・会場費については、別途実費をご負担いただきます(コーチは主に関東・関西在住)
※通常企業向けに提供している価格の半額以下での非営利組織向け特別価格でのご提供となります

■対象となる組織
・国内外の重要な特定の社会課題の解決に向けた目標を掲げ、その実現を第一のミッションとして活動していること
・NPO法人、一般社団法人等の非営利法人であること(株式会社の場合も最初の条件を満たす場合対象となることがあります。事前にお問い合わせください)
・成長・拡大期にある団体であること(年間予算5,000万円以上、有給職員7～8名以上、活動年数3年以上が目安)
・実践事例としての紹介に協力してくれる団体であること

■募集団体数: 年に3団体程度
※個別カスタマイズでプログラムを提供させていただくため、申込多数の場合、書類・ヒアリング等により選考させて頂きます。予めご了承ください。

ーーーーーーーーーーーーーーーー

<導入事例>
●NPO法人ETIC. ソーシャルイノベーション事業部
マネジメントはパンク寸前?!フラストレーションから始まった改革～ETIC.のあるチームが組織開発プログラムを受けてみた～
https://drive.media/posts/22338

「これはよいチャンスになるかもしれないと感じました。NPOで働く人のマネジメントは難しい面があります。「こういう世の中を作りたい」という理想を持って参画する人が多く、それぞれが主体的にやりたいという思いが強いので、良くも悪くもトップダウンがききません。とはいえ、方向性に対する合意形成や意思決定がないと、組織としては成り立ちません。そういう点を悩ましく感じている人たちは多いと思います」(本文から一部引用)

●NPO法人地球デザインスクール
今の活動の積み上げ・延長から脱却したい!～NPO法人地球デザインスクールが組織開発プログラムを受けてみた～
https://drive.media/posts/22337

「日々やらなければいけないことがある。現場で働く人の入れ替わりも激しい。私たちはどこに向かうのか。現場、理事、NPOの会員の方々が思っていることは一緒なのか、違うのか――そんな不安やモヤモヤが10年来ずっとありました。このまま今の活動を積み上げて行った場合、どこに行きつけるのだろうか。根本的に変える取っ掛かりになるのではないかと思い、申し込みました」(本文から一部引用)

<参考事例>
●NPO法人かものはしプロジェクト
NPOの成長を実現するコーチングという投資
http://www.wakeup-group.com/case_05.html

「リーダーだけで出来ることは限られている。リーダーの想いや理想に共感し、理解して、同じように動いてくれる次のリーダーが、組織の成長の過程では必要になってくるのです。そういう人材を育成するのに、コーチングは最適だと思います」(本文から一部引用)

ーーーーーーーーーーーーーーーー


■お申込み
https://goo.gl/forms/o5cFVPsRW55bdaqs1

ーーーーーーーーーーーーーーーー

■お問い合わせ
本プログラムへの質問やお問い合わせは、特定非営利活動法人ETIC.(エティック)まで、【メールにて】ご連絡ください。個別相談も随時受け付けています。
担当:野田・本木・番野 incu@etic.or.jp

NPO法人ETIC.
〒150-0041 東京都渋谷区神南1-5-7 APPLE OHMIビル4階
http://www.etic.or.jp/