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アバター画像 by 山崎 光彦  2024.09.06

#ワールドウォッチ

遺贈寄付額が年間8,000億円にのぼる英国―成長し続ける遺贈寄付のグローバルリーダーから日本が学べること

2024.09.06

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アバター画像 by 稲山倫子

#ローカルベンチャー

地域を変える新たな人材戦略。現場の声から見えてくる「特定地域づくり事業協同組合」の課題と展望―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(6)

2024.09.05

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アバター画像 by 浅野凜太郎

#社会・公共

2030年までに達成したい「ネイチャーポジティブ」とは?生物多様性・気候変動の危機を乗り越えるために―Beyondカンファレンス2024レポート(9)

2024.09.03

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アバター画像 by 茨木いずみ

#社会・公共

決断を支える、関係を紡ぐ……震災等の非常時にデザインができること―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(5)

2024.09.02

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アバター画像 by たかなし まき

#ワークスタイル

キャリアチェンジだからこそ相性の見極めが難しいソーシャル採用&転職。認定NPO法人Learning for Allの事例から知るお互いの「決め手」

2024.08.28

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アバター画像 by 稲山倫子

#ローカルベンチャー

自己実現の可能性を広げるチャンスは、人とのつながりの中にある!? コミュニティデザイナー直伝、人と心地よくつながる方法。―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(4)

2024.08.27

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アバター画像 by 稲山倫子

#ローカルベンチャー

地熱は地元の熱!「わいたモデル」に学ぶ、地域との関わり方―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(3)

2024.08.26

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アバター画像 by 稲山倫子

#ローカルベンチャー

「ローカルオンボーディング」をキーワードに、地域ぐるみで人材課題に立ち向かう「地域の人事部」。―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(2)

2024.08.23

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アバター画像 by たかなし まき

#ワークスタイル

秋田から能登へ。中間支援組織として、人と未来をつなぐ―株式会社なんで・なんで 篠原万里さん&須田紘彬さん【能登復興の右腕(2)】

2024.08.21

689

アバター画像 by 茨木いずみ

#ローカルベンチャー

地域で「社会的インパクト」を高めるには? 3つのステップで考える―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(1)

2024.08.20

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アバター画像 by 市川みさき

#ローカルベンチャー

「食産業」が育む未来。地域社会を支えるプレーヤーが語るーSocial Co-Creation Summit Liquid 2024レポート(4)

2024.08.14

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アバター画像 by 市川みさき

#ローカルベンチャー

ローカルコープ実践の鍵は“当事者感”~地域の生き残り戦略を考える~―Social Co-Creation Summit Liquid 2024レポート(3)

2024.08.13

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アバター画像 by 宮本恵理子

#社会・公共

日本に子どもの成長支援に特化したフードバンクを ~カット済み野菜や肉、牛乳も届ける独自支援の背景~ ―公益社団法人東京子ども子育て応援団

2024.08.08

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アバター画像 by 浅野凜太郎

#ワークスタイル

地域の関係人口を増やすには?時間や場所にとらわれない「フレキシブルワーク」が持つ可能性(後編)―Beyondカンファレンス2024レポート(8)

2024.08.05

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アバター画像 by 浅野凜太郎

#ワークスタイル

地域の関係人口を増やすには?時間や場所にとらわれない「フレキシブルワーク」が持つ可能性(前編)―Beyondカンファレンス2024レポート(7)

2024.08.02

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アバター画像 by たかなし まき

#社会・公共

「能登から関係人口をどうつくる?」作戦会議―能登半島復興セッションレポート(後編)―Beyondカンファレンス2024レポート(6)

2024.08.01

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アバター画像 by たかなし まき

#社会・公共

「能登から日本の未来をつくるために」能登半島復興セッションレポート(前編)―Beyondカンファレンス2024レポート(5)

2024.07.31

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アバター画像 by 芳賀千尋

#社会・公共

「桃太郎」で考えるダイバーシティ。多様性を知るための考え方とは?―Beyondカンファレンス2024レポート(4)

2024.07.30

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アバター画像 by 浅野凜太郎

#社会・公共

世代や職種の垣根を越えたごちゃまぜチームで考える、教育をより良くするアイデア―Beyondカンファレンス2024レポート(3)

2024.07.29

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